怎么加盟童装品牌店(怎么加盟连锁童装店)
孩子成了每个家庭的重心，孩子的“衣食住行”成了每个家庭的主要开销。2021年全面放开三孩政策，童装市场前景会更有利，很多人想加盟童装品牌创业。对于一些没有经验的新手在选择加盟童装品牌时，选择榜单前十的童装品牌是安全的，不要被一些市场上所谓的童装品牌所迷惑。那么，新手如何加盟好的童装品牌呢？根据市场口碑和市场占有率两个维度，边肖整理出了新加盟的十大童装品牌:七彩芽、安儿、玛拉丁、迷你和平、石英、童泰、史努比、巴拉巴拉、猪八戒、杰米熊。以下是十大童装品牌(排名不分先后):
TOP1，七彩鸭(七彩鸭)
七彩生态童装秉承“让童年更辉煌”的定位，以自然、时尚、个性、品质为核心理念，回归自然，重视儿童的原始感受，根据儿童不同时期的成长特点进行设计开发，打造绿色生态系列产品。七彩芽自己的工厂直接供货，配合货源。让我们努力把产品的性价比做到极致，让每一个向往品质生活的孩子都能以轻松、高性价比的价格享受品质生活。
2.前2名，安妮尔
深圳市大Ann有限公司是一家拥有独立R&D和设计的自有品牌服装企业，主营中高端童装业务。旗下拥有“大Ann”童装品牌。公司以“不一样的舒适”为产品主题，追求高品质面料和舒适体验，致力于为广大婴幼儿提供舒适、简约、时尚的童装产品。
TOP3，拉丁文硕士
上海博越服饰有限公司成立于2004年，一直专注于童装的设计、运营和零售。是一家集设计、开发、生产、销售为一体的原创设计师童装品牌。
TOP4，小猪班纳(Pepco)
广东小猪班纳服饰有限公司主要经营童装产品。其前身是东莞小猪班纳服饰有限公司，成立于2004年。公司主要采取直接经营与联合经营相结合的模式。“小猪班纳”品牌于1995年在中国香港创立，并于1996年开始运营。目前已发展成为集R&D、生产、销售、服务为一体的现代化综合零售品牌企业。小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童。
TOP5、迷你和平
“迷你和平”成立于2011年。该品牌旨在表达一种“时尚活泼”的快乐儿童形象，敢于追求潮流。以引领时尚、“天真无邪看世界”为设计理念，款式新颖，工艺精湛。舒适的服装面料，一体化的时尚，合体的版型设计，每一件产品都能给孩子最舒适的肤感，每一次试穿都成为孩子最美好、最自信的喜事。
TOP6。史努比
史努比童装针对2-12岁儿童，追求漫画的童趣，融入童装的设计理念，在色彩、图案、款式上趋向活泼、有趣、丰富，并注入流行元素，凸显儿童活泼的个性，演绎童装经典。
TOP7，英国(YeeHoO)
石英是中国高端婴儿品牌，从呵护宝宝睡眠开始，逐步为孩子成长提供全方位需求。倡导功能定位，注重面料、工艺、安全，以棉制品为主，以连体裤、睡袋、襁褓为重点产品。通过纯棉、有机棉、竹纤维、牛奶纤维等功能性面料的搭配应用，为孩子提供“纯、柔、洁、美”的高品质成长享受，时刻陪伴和见证他们的成长。
TOP8，通泰
童泰婴幼儿服装有限公司成立于1986年。经过20多年的发展，以“关爱儿童，创造未来”为宗旨，进行科学化、人性化的管理，打造了“自然、时尚、健康”的专业品牌。采用天然纯棉，不含有害物质和辅料，色泽清新淡雅柔和，具有细腻、柔软、保暖等优良特性。通过专业的设计和先进的裁剪和精细的缝制技术，让宝宝得到更全面舒适的呵护。
TOP9，巴拉巴拉(Balabala)
Bala倡导“不一样的童年”的品牌理念，为孩子们提供时尚实用的童装产品，适合不同的场合和活动，让孩子们享受美好舒适的童年。Bala产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰。Bala注重消费者的购物体验。一站式零售空提供多种专业时尚产品，以丰富的选择和卓越的性价比持续创造消费者价值。
前10名，杰米熊
“杰米熊”以“魔法好奇心和创造力”为品牌DNA，杰米熊百变魔法童装通过魔法游戏，创造性地融合了儿童教育、动漫、时尚等领域最具创意的部分，让孩子们在看似普通的衣服中感受到惊喜和欢乐。
加盟童装店要注意什么有经验的给点经验呗
1.首先，不能盲目进货。大众的需求千变万化，商家决不能按照自己的喜好随意进货。好的方式是初期进多品种少量货品，后期针对市场着重拿货。
2.其次，要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的，如果店家有适当的引导销售技巧，极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情，让顾客觉得不舒服。
3.然后，要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客，就算当时没有做成生意，顾客下一次也会愿意来这家店铺。
扩展资料:
1、找准市场定位
俗话说：“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地，就需要提升整个店铺的档次，包括童装的质量与价格。
如果所在区域是普通工薪族聚集地，那就要注重物廉价美，特色突出。
2、做好促销活动
促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高，其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销，对于商家来说其实只是少赚点钱而已，但只要肯做出这点牺牲，能换来的客源往往超乎想象。
3、处理还价问题
精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益，不松口又会失去客人。所以，经营者要把握好还价的度，接受不了的价格不能同意。
1.客源问题：如果店在市中心人流量非常大的流行百货路口，如果货品比较过硬，情况应该不会差；但如果店面在主路或街道上，就要考虑周边的客源，有没有儿童学校、儿童医院、以及周边社区里面有多少儿童、消费能力怎样，这些事先都应该有一个估测，举个例子如果周边社区，居住的老人居多，孩子少，对你的店面客源没有支撑，这样的店面恐怕支撑不了多久。
2、产品定位：如果周边孩子实在多，又设计定位问题，中档社区周边儿童消费和富人区周边儿童消费差别很大，这个需要自己把握；货源的价格有很大差别，况且还有店面装修的配合烘托。
3.货量问题：第一次铺货，主要让店面的服装陈列丰满即可，不用多备货，因为刚开业，承受的风险有限；总体看，以现在这个季节，主要春夏装交替阶段，一般5平米的地方能摆下200件衣服，30平，能达到1200件左右（这个仅仅做参考），这样算上你产品的均价，就知道货品投资多少。
4.季节问题：这里面涉及问题复杂，处于中国南端、中端、北端，地理位置不同、穿着习惯、气候影响极大，国家大，情况自然复杂。
